Egyéni és szervezeti tanácsadás
Képzéseink mellett egyéni és szervezeti szinten is támogatjuk a szakmai fejlődésed. Szolgáltatásaink a szupervíziós szemléletre épülnek.
Szolgáltatásaink
Miben tudunk támogatni?
Szupervízió
Egyéni és teamszupervízió
Az egyéni és teamszupervízió biztonságos, támogató keretet nyújt a „szakmai én” átgondolásához és fejlesztéséhez.
Egyéni szupervízió
Reflektálás a szakmai jelenlétre, dilemmákra, mindennapi kihívásokra. Biztonságos térben foglalkozunk a hivatásbeli én és kapcsolódásainak (vezetővel, ügyféllel, üzleti partnerrel, szakmai környezettel) témáival. Perspektívaváltás és szakmai kompetencia növelése, hatékonyság fejlesztése.
A folyamat segíti az önreflexiót, a kiégés megelőzését és a szakmai kompetenciák tudatos fejlődését.
Teamszupervízió
A teamek együttműködésének fejlesztése, megterhelő helyzetek feldolgozása, a megértés és önkifejezés tere a hivatásbeli témák megéléséről. Kiégésmegelőzés, és döntési folyamatok megértése, többszempontú vizsgálata.
Lehetőség nyílik a rejtett dinamikák felismerésére és a konfliktusok konstruktív feldolgozására és a kompetenciák összehangolására egyaránt.
Csoportos szupervízió: Képzőhelyünkön évente 3 alkalommal indítunk csoportszupervíziós folyamatot, tehát cégedből lehetőséged van egy-egy szakember részére is biztosítani a szupervíziót a mi szervezésünkben.
Coaching
Coaching szolgáltatások
A coaching jövőfókuszú, megoldásközpontú és a saját tempódhoz igazodik. Az együttműködés eredményeként növekszik az elégedettség és a személyes hatékonyság.
Business coaching
A teljesítmény növelése, a szakmai hatékonyság fejlesztés mellett elősegíti az öngondoskodást, az erőforrások mozgósítását. Kihívások, üzleti célok, vezetői szerep tudatos működtetése, kompetenciák fejlesztésének kijelölése, stratégiai gondolkodás támogatása, és a megvalósítás közös útja.
Executive coaching
Felsővezetők személyre szabott támogatása komplex felelősségi körben. A fókusz a vezetői identitáson, a stratégia kísérésén, döntéshozatalon és a vezetői kompetenciák fejlesztésén (hiteles működés és kommunikáció, EQ, AQ fejlesztés, kockázatok kezelése, kihívások, konfrontáció stb.). vannak.
Szervezetfejlesztés
Szervezeti tanácsadás
A szervezeti tanácsadás célja a működés átfogó megértése és a fejlődést akadályozó tényezők feltárása. Támogatja a struktúrák, folyamatok és szerepek tudatos alakítását a szervezeti célok mentén a folyamatok vizsgálatával és a probléma azonosításával.
A közös munka során láthatóvá válnak a rejtett mintázatok, kommunikációs elakadások és együttműködési kihívások. A tanácsadási folyamat személyre szabott, és részei a pozíciók optimalizálása a szervezet aktuális helyzetéhez és profiljához illeszkedve.
Coaching, szupervíziós és tréning folyamatok beépítése a hatékonyság növelése érdekében. Akciótervek készítése a szervezeti reziliencia támogatására. A szervezeti tanácsadás hosszú távon hozzájárul a stabil, rugalmas és eredményes működéshez.
Lelki egészség
Mentálhigiéné, kapcsolatfejlesztés
Egyéni konzultációk, párterápiás konzultációk ahhoz, hogy a mindennapokban biztonságosabban kapcsolódjatok, és egyensúlyban érezzétek magatokat.
Egyéni konzultáció
Biztonságos tér az élethelyzetből adódó nehézségek, belső feszültségek és elakadások feldolgozásához. A folyamat segíti az önismeret mélyítését és a megküzdési stratégiák tudatos kialakítását.
Párterápiás konzultáció
Támogatja a kölcsönös megértést, az érzelmeitek azonosítását, a kommunikáció javítását és a konfliktusok konstruktív kezelését.
Érdekelnek szolgáltatásaink?
Írj nekünk, és felvesszük veled a kapcsolatot a részletek egyeztetéséhez.